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                集團安全生產檢查考核組一行到畢節項目檢查指導工作

                發布日期:2022-06-16 信息來源:畢節項目 作者:趙秋婷 字號:[ ]





                6月14日-15日,集團公司安全生產檢查考核組到畢節七星關棚戶區改造項目開展安全生產檢查,公司副總經理、總工程師朱兆強及相關人員陪同檢查。

                14日下午,檢查組一行深入現場實地察看安全文明施工情況,重點對危大工程施工重難點、現場支護結構、臨時用電、基坑周邊安全文明施工等落實情況進行了細致檢查。

                檢查過程中,檢查組對項目在以下幾個方面的工作表示滿意和肯定:一是VR體驗館、安全實體體驗區等設施,強化了參建人員的安全防范意識,達到施工安全教育的目的;二是施工臨建、安全圍欄及通道、施工電梯防護門等臨邊防護及各類加工棚等策劃標化管理到位;三是現場圍擋、裸土及物料覆蓋地面硬化等生態環境保護“六個百分百”工作到位;四是辦公樓及腳手架外立面等區域、以及施工現場進行見縫插針布置的安全宣傳、隨處可見的集團logo,以及統一規范的著裝和安全行為,營造出濃厚的企業安全文化氛圍。

                檢查組強調,畢節項目正處于主體施工階段,并且恰逢汛期,項目務必把控好支護結構施工質量,重點監控危大工程施工,提前做好汛期應急演練及物資準備。

                15日上午,檢查組對項目安全內業資料進行了系統的梳理和全面的檢查。

                下午,在項目部大會議室召開的首(末)次會上,檢查組對項目四個責任體系及黨支部書記履職匯報情況進行了點評,對檢查中發現的問題進行了反饋,并提出了整改意見和要求,檢查組組長高統彪進行了總結講話。

                經過“現場+內業”的綜合檢查,檢查組對項目的管理情況予以認可,并提出下一步工作要求:一是項目部對照問題清單,本著“舉一反三”的原則,全面梳理安全生產與職業健康、能源節約與生態環境保護管理工作,查找問題,進行系統性整改;二是深入分析問題發生的深層原因,提高問題整改的系統性,防止同類問題重復發生;三是以“兩個標準 一套體系”的管理模式,結合施工內容,重點做好腳手架作業、模板支架、機械設備安拆等高風險作業的管控,做好深基坑、高邊坡監測,確保施工安全;四是嚴格執行國家及地方有關環境保護的法律法規,根據股份公司管理制度以及綠色施工管理相關要求,針對施工現場揚塵、噪聲等重要環境因素,做好“五節一環?!钡木G色施工措施落實工作。五是認真落實各方有關防汛工作要求,加強對深基坑強降雨時排水,加強緊急情況應急疏散的培訓及交底。六是在新冠肺炎常態化防控形勢下,項目部要壓實責任,統籌推進疫情防控和施工生產工作。

                朱兆強代表公司感謝檢查考核組的悉心指導,要求項目部對于檢查出來的問題,要深入分析、查找問題本質,按照舉一反三的要求進行系統性整改,嚴格按集團公司在安全生產方面的管理規定將工作落到實處,保持良好的安全生產態勢。

                畢節項目部表示,項目部將嚴格按檢查組和公司的要求,高質量完成相關整改工作,繼續在新冠肺炎疫情防控常態化、確保安全的前提下,統籌推進項目建設各項工作。






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