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                公司召開2022年度5月份經營分析會

                發布日期:2022-06-13 信息來源:辦公室 作者:吳林邗 字號:[ ]


                本網訊   6月9日上午,公司于總部大樓15樓會議室召開5月份經營分析會,公司黨委副書記、總經理王遠輝出席會議并講話。公司領導余豪、蒙慶文、朱兆強、秦廷翔、高昱出席會議。會議由公司副總經理羅杰主持??偛扛鞑块T、各分公司相關負責人參加會議。

                會議聽取各與會部門、各分(子)公司對近期工作的匯報,分析了近期工作難點和需協調解決的問題。與會部門對近期經營履約存在的問題,進行了梳理和反饋,對需公司協調解決的問題,進行了重點匯報。羅杰在主持會議時指出,各與會部門,各分公司要分析現階段存在的問題,強化成本管控,推動成本下沉,增強公司競爭力,積極推動各項經營指標完成。與會領導對近期工作提出要求。一要重視經營性現金流情況,樹立“現金為王”、“現金流即是生命線”的觀念。二是勇于責任擔當,確保全年生產經營指標順利實現。

                王遠輝強調,公司上下要凝心聚力,拿出責任擔當,緊扣“時間過半,指標過半”要求,通過開展專題會,加強項目跟蹤等方式,多項并舉,嚴控各階段項目成本,提升公司市場競爭力,推動公司市場指標完成。指出,要持續有力推進歷史遺留項目竣工結算,充分發揮經營指標作為“指揮棒”的引導作用,推動各項指標往“高質量”走,往“高水平”走。

                王遠輝對推動公司經營管理高質量發展提出要求。一是進一步強化總部各部門、各分(子)公司經營意識,統一思想,發展實效和工作成績為準繩,積極應對當前復雜經營環境。二是強化責任意識,緊盯關鍵環節,強化跟蹤問效,持續推動預算審批管理機制,優化成本管控。三是激發活力、增強動力,為公司市場開發注入新活力。四是多措并舉、分類梳理,持續推動存量項目并購移交。切實促進公司各項業務健康發展。






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