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                羅杰到EP中心、物資裝備部調研

                發布日期:2022-05-30 信息來源:EP中心 作者:姚智騫 字號:[ ]



                本網訊  2022年5月25日上午,公司副總經理羅杰到EP中心開展調研,EP中心部門負責人及以上人員、群團組織相關負責人參加會議。

                會上,EP中心班子成員及部門負責人介紹部門基本情況,就當前的重點工作、遇到的重點、難點問題,工作改進意見建議進行了發言。羅杰針對重點工作、與會人員的意見建議、存在的問題和不足,進行了講解和點評,提出意見建議,從管控、業務、技術支持、績效管控多方面對EP中心工作作出指導和要求。

                EP中心總經理、黨支部書記范平指出EP中心要找準定位,體現自我價值與能力,充分發揮利用技術與設計方面的優勢控制項目成本,做到“人無我有,人有我強”。

                羅杰表示,通過此次會議,對EP中心各部門的總體情況有了更深入的了解。要求在公司新一屆領導班子領導下,EP中心、物資裝備部要主動適應改革發展的新要求、新變化,為公司發展提供強力支撐;圍繞“大經營”理念,以利潤為中心,與各個分子公司梳理工作界限,實現業務工作互補,互相支持,主動服務;要持續強化EP中心的核心競爭力,將EP中心技術沉淀作為支撐力量,完善并統籌專家庫的建立,達到資源的集中及最大化利用;要建立大經營管控及EPC履約體系管控,圍繞主合同和采購合同全鏈條管控經營成本、經營成果,建立起以制度執行、成本控制、業績考核,風險管控為主導的經營體系,進而貫徹落實好公司全員績效考核,發揮績效引領作用。






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